互聯網的熱潮自從2012年手機逐漸普及開始，一大批互聯網先行者已經在網絡行業占據半壁江山，而也有一些后來者居上，然而在大環境下很多人很多行業都不一定是成功的，比如說互聯網家裝行業，前幾年互聯網裝修平臺的成立填補了“互聯網+家裝”的空缺，但是最后卻成為了資本和資源壟斷的渠道，越來越多的人覺得互聯網家裝模式還不及傳統家裝更可靠。
互聯網的熱潮慢慢退卻，熱潮時代留下的最后只剩下狂熱本身，以前能夠吸引用戶而開展所謂的模式創新，最后有些不切實際的模式創新回歸到傳統模式，這一點在家裝行業展現的淋漓盡致。紅利不在，互聯網和家裝兩種元素已經不再融合，家裝行業完成了規范化，用戶的個性化需求已經沒法獲得滿足，用戶體驗感也逐漸降低，最后留下的只是浮夸的網絡數據。
在這類大背景下，家裝行業的發展趨勢可能從互聯網家裝時代進入到新家裝時代。在新家裝時代，誰能夠給設計公司、裝飾公司和建材公司開展深層的顛覆式創新，誰可以首先尋找新家裝時代的顛覆式創新新方法，誰就可以在新家裝時代掘金。針對這些仍然把C端用戶當做是總體目標用戶的新家裝玩家而言，缺乏了對用戶的細化，他們仍然在互聯網家裝的困局里彷徨。僅有真實把用戶開展了優化，而且把家裝行業開展了深層拓寬的新家裝玩家，才可以真實變成新的發展階段的玩家。
按照武漢家裝公司專家分析的行業情況來說，對于家裝行業的定位主要分為三個方面：
第一，裝修平臺就是一種專業化的營銷推廣場景和渠道；
第二，家裝公司就是對接和實現某個家裝施工的運營商；
第三，家裝施工隊就是工業化和產業化模塊的有機體系。
互聯網行業下的家裝已經基本完善、規范，互聯網家裝剩下的只是業主選擇裝修公司的指導、增長裝修知識的渠道。
當互聯網技術時代的紅利開始退卻，大家開始找尋新的方法來驅動家裝行業的進一步發展。大家還是要重歸家裝本身，而不是去做一家互聯網公司或是大數據公司，僅有真正重歸家裝本身，從家裝自身來吸取能量，家裝行業的發展趨勢才會持續有新的提升。
