武漢裝修公司都是從小裝修隊成長起來的，也有部分是直接成立裝修公司，但是管理者肯定對裝修施工、裝修合作模式都非常了解的，也知道做裝修怎么做才是最賺錢的。行業外人來看，裝修公司就是做裝修的，但武漢裝修公司大多都是搞接單的才是實際情況。
按照常理來說，武漢的裝修公司都是做裝修的，會管理很多裝修隊、施工隊，并且還有很多設計師，但是實際情況是裝修公司和施工隊、裝修隊是合作關系，裝修公司和設計師是雇傭關系，也就是說裝修公司主做設計、分管施工，施工隊承接裝修訂單、主做施工。
在現代城市中，裝修公司都是以營銷模式存在，造成很多人認為裝修公司就是營銷公司，甚至對整個行業都產生了誤解，那么裝修公司接單給施工隊做，這種模式好不好呢？
裝修公司做裝修和接單得從兩個方面分析：
好的一方面，裝修公司承接訂單，把訂單給到施工隊去做，這種方式能夠營造一個好的施工環境，提升一個裝修品牌的市場效應，更會帶動其他人選擇該裝修公司，合理控制和分配裝修施工隊來完成施工，在對施工隊的安排上合理利用資源，不會產生施工工人空檔期，裝修公司賺到錢的同時也讓施工工人賺錢了。
不好的一方面，裝修公司承接訂單，把訂單分配出去后，有些小裝修公司并不看重和關注裝修質量，一味的只知道謀福利、賺錢，裝修質量差、施工工人工作態度隨意等現象時有發生，甚至還出現很施工工人偷梁換柱，更換劣質材料的事已經讓眾多業主吃虧了。
有人很忌諱裝修公司把裝修施工外包給施工隊，但是大一點的裝修公司有哪家又不是這樣呢，武漢裝修行業實際情況也就是這樣，如果擔心裝修公司會外包業務，那就選擇裝修隊。
